2005年5月，谷歌当时的CEO施密特来找我，他说你们要上市，我们是刚刚上过市，我可以给你介绍介绍经验，那就是--上市真的不好玩。你公司现在规模这么小，你肯定不希望受这么多约束，我们可以把你收购，也可以再给你追加投资，你不要上市了。我当时没有问他给多少钱，我的回答也非常简单，我说这件事已是覆水难收。让中国人真正地能够很方便地获得信息，这是我想做的事情。在我心里，我从来没觉得我有一天要卖给他。 

对于百度来说，上市不是说融到了多少钱，而是一个巨大的品牌事件。一夜之间，很多人开始谈论百度，知道百度。对于中国的用户来说，这种事件营销又替我们吸引了很多新的客户。自此之后，不仅百度流量继续了高速成长，百度的客户也越来越明白，搜索是有前途的，我们跟着百度走可以获得相当多的利益。所以，百度的上市实际上使中国搜索市场成熟度往前迈了一大步。 

未来，我们可能会向其他语言领域扩张。我预测到十年以后，百度不仅在中国是一个家喻户晓的名字，我希望它在世界一半以上的国家都能成为一个家喻户晓的名字。百度的理想，是希望能够真正地让中国产生一个有世界影响力的高科技公司。 

我们是不是准备好了，我们是不是高管团队，我们的机制、我们的管理，是不是真的能够帮助我们去实现这样一个目标?这个回答我只能说，我们现在正在做这方面的改善。非常坦率地讲，过去十年百度的高速发展，基本上是靠对产品方向的精确把握，一点资源都没有浪费。再往后的十年光靠这个是不行的，需要有非常好的管理，哲学智慧是非常重要的。